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| (記者謝政儒台北報導) |
林之晨指出，在短期間，他已看到身為台灣最大電商的momo出現第二成長曲線，未來將不排除與momo相互合作，尤其台灣大每月擁有700多萬的活躍付費用戶，若將這些對台灣大信任的用戶轉移至momo，不但可將momo推升為區域級的電商公司，甚至有機會成為亞洲Amazon。
也表示，電商雖然是一塊激烈競爭的市場，但東南亞的模式還沒有演化到B2C競爭，目前還是在C2C的競爭激烈的階段，比如說拍賣網，跟以前的台灣一樣。像MOMO在泰國很成功，就可以試者複製到東南亞的其他國家。
中長期而言，如果把台灣大集團想像成1到100的加速器，再導入成立9年且擁有328家活躍新創公司，每年營業額到達760億的AppWorks，有很多從1到100的公司，透過台灣大團隊的資產、品牌、通路助其成長下，每年將可培養5家從1到100的公司，進而成為台灣大加速器的助力軍，這是我們要創造第三、第四到第N條成長曲線的動能，而且是個win-win雙贏局面。
談論5G部分，林之晨也以自身舉例說明，像5G的情境而言，自己是NBA的死忠球迷，未來希望能透過VR與5G在現場觀看球賽，甚至透過VR虛擬實境的效果近距離在球場中央觀看球員的運球等動作，也願意為了這項服務付費，這些「情境」的需求每個人不同，也許有人想看的是法國時尚展或更多情境，未來的加值服務會朝向更加客製化需求的方向前進。
也表示，台灣大之所以能連續7年EPS獲利王，並成為全台灣市值第16大的企業，主要是台灣大擁有很強快速迭代、數據導向與觀察調整能力。如今電信戰場已在改變，只做電信本業這塊是不夠的，台灣大必須轉型、另闢新戰場，他要帶領團隊創造公司第二、第三、第四甚至是第N條成長曲線；同時面對5G世代來臨，他更要打破過去電信業零和的競爭關係，把對手當成合作夥伴。
台灣大哥大新任總經理林之晨4月1日甫走馬上任，立刻宣示台灣大最新「超 5G 策略」，目標十到十五年內建構「大東南亞級」國際企業，讓台灣大的市值由現行的120億美元放大10倍，拉高到1000億美元。
圖：台灣大哥大新任總經理林之晨
(自立晚報2019/04/02)
本資料自自立晚報新聞網轉載
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